高企認(rèn)定采用評(píng)分制，那么在專家審核過程中一般會(huì)有哪些失分點(diǎn)？高企得分低的原因是什么？盛陽專利http://m.xxzysm.cn/ 為您分享。
盛陽小講堂：高企認(rèn)定得分低都有哪些原因？
高企評(píng)分主要分為四個(gè)大方面：知識(shí)產(chǎn)權(quán)（30分）、科技成果轉(zhuǎn)化能力（ 30 分）、研究開發(fā)組織管理水平（20分）以及企業(yè)成長性（20 分），以下小編也將從這四個(gè)方面進(jìn)行闡述。
一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)得分低的原因
知識(shí)產(chǎn)權(quán)在高企申報(bào)中處于核心地位，如果在該項(xiàng)上失分將會(huì)帶來一系列連鎖反應(yīng)，比如研發(fā)項(xiàng)目、高新技術(shù)產(chǎn)品等都有可能不被認(rèn)可，因此，如果知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量偏少、質(zhì)量偏低，那么高企申報(bào)成功的可能性將微乎其微。知識(shí)產(chǎn)權(quán)得分低的原因主要有兩個(gè)方面：
（1）不能滿足數(shù)量上的需求
例如：某軟件企業(yè)填了12項(xiàng)軟著，但其中有8 項(xiàng)在近上次申報(bào)時(shí)使用過，那么按照Ⅱ類知識(shí)產(chǎn)權(quán)不可充分使用的原則，此處必然會(huì)導(dǎo)致扣分。
再例如：企業(yè)只有一個(gè)發(fā)明，但是評(píng)審時(shí)發(fā)現(xiàn)，這個(gè)發(fā)明的權(quán)利人不是申報(bào)企業(yè)，并且這個(gè)發(fā)明未繳年費(fèi)已經(jīng)失效，那么在知識(shí)產(chǎn)權(quán)這一項(xiàng)上就只能得到0分。
盛陽小講堂：高企認(rèn)定得分低都有哪些原因？
（2）不能滿足技術(shù)上的要求
例如：某軟件企業(yè)有6項(xiàng)軟著，表面上已經(jīng)滿足基本要求，但是專家評(píng)審時(shí)認(rèn)為，其中2 項(xiàng)在技術(shù)上根本沒有絲毫的區(qū)別，于是只認(rèn)可了其中1項(xiàng)，從而導(dǎo)致扣分。
注意：企業(yè)要確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)量和質(zhì)量在滿足基本條件的情況下能夠得到更多分?jǐn)?shù)，一定要注意管理方法中只是對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)做出了最低基本要求，而并不是企業(yè)申報(bào)的最高需求。
建議：在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方面，一定要確保所有知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬人均為申報(bào)企業(yè)，并且知識(shí)產(chǎn)權(quán)仍在有效期，要避免知識(shí)產(chǎn)權(quán)未繳年費(fèi)和重復(fù)使用的情況。
二、科技成果轉(zhuǎn)化能力得分低的原因
企業(yè)轉(zhuǎn)化能力得分低的原因主要有兩個(gè)方面：
（1）對(duì)科技成果轉(zhuǎn)化的內(nèi)涵和邏輯理解不充分，有的企業(yè)甚至將成果和轉(zhuǎn)化結(jié)果弄反。
（2）科技成果轉(zhuǎn)化只滿足了數(shù)量要求，卻沒有滿足質(zhì)量要求。單純的堆砌數(shù)量沒有意義，能夠被評(píng)審專家認(rèn)可的科技成果轉(zhuǎn)化才有價(jià)值。
建議：企業(yè)一定要即時(shí)掌握科技成果轉(zhuǎn)化的新要求和新政策，以企業(yè)現(xiàn)有的技術(shù)、成果為出發(fā)點(diǎn)，整理和歸集好證明材料，證明材料越豐富有力，轉(zhuǎn)化被認(rèn)可的可能性就越高，既要保證轉(zhuǎn)化的數(shù)量滿足要求，也要保證每個(gè)轉(zhuǎn)化都有足夠而又準(zhǔn)確的證明材料支撐。
三、管理水平得分低的原因
企業(yè)管理水平得分低的原因主要有兩個(gè)方面：
（1）材料的完整性問題，如果漏放、錯(cuò)放了某個(gè)文件，或者放的文件并非申報(bào)所需的，都會(huì)失分。
（2）材料的質(zhì)量問題，常見的比如材料中內(nèi)容前后矛盾、邏輯錯(cuò)誤，甚至出現(xiàn)別的企業(yè)名稱，產(chǎn)學(xué)研造假等，這些問題往往是比較致命的。
建議：企業(yè)一定要仔細(xì)研究申報(bào)要求和評(píng)分細(xì)則，搜集每一個(gè)評(píng)分項(xiàng)目的證明材料，確保證明管理水平高的材料完整性，重點(diǎn)整合搜集到的材料，不斷完善和豐富，確保材料的質(zhì)量過關(guān)，爭取獲得更高的分?jǐn)?shù)，另外還要保證管理水平模塊與其他材料前后邏輯的一致性，不能前后矛盾，總之要以企業(yè)的實(shí)際為導(dǎo)向，杜絕出現(xiàn)有明顯問題的材料。
四、成長性得分低的原因
根據(jù)歷年的分析來看，絕大部分因?yàn)槌砷L性得分低而未通過的企業(yè)的評(píng)分集中在65-70分。換個(gè)角度來看，也就是說造成企業(yè)高企認(rèn)定失敗的原因與其在于成長性得分低，不如歸結(jié)于其他材料不夠完美。
建議：要提高成長性得分沒有別的辦法，就是企業(yè)要努力發(fā)展壯大，讓財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)有利于得分，但在短期內(nèi)或者說在高企申報(bào)周期內(nèi)并不現(xiàn)實(shí)。
蘇公網(wǎng)安備32021402000966