高新技術企業(yè)認定申報中，必須提供的重要證明材料包括科研項目立項材料，而企業(yè)規(guī)范的研發(fā)組織實施管理活動，應該按照研發(fā)項目管理制度的要求，從立項審批、內(nèi)容實施、完成開發(fā)目標、結(jié)題驗收全過程都保留有完整的立項材料，其中包括企業(yè)內(nèi)部研發(fā)項目立項決議、研發(fā)項目計劃書、結(jié)題驗收材料。
其中，研發(fā)項目計劃書可以說是企業(yè)研發(fā)人員實施研發(fā)項目的指南，也是管理人員對年度研發(fā)計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)管的主要依據(jù)。
怎樣寫出高質(zhì)量的研發(fā)項目計劃書？
那么怎樣寫出高質(zhì)量的研發(fā)項目計劃書呢？
研發(fā)項目計劃書一般應包括以下內(nèi)容：
1、簡單準確地陳述項目開發(fā)的技術背景；
主要內(nèi)容可包括：本項目技術目前國內(nèi)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，主要存在的技術問題，現(xiàn)有技術的解決手段有哪些，效果如何？重點是陳述的問題要與本項目關鍵技術所要解決的技術問題密切相關。
2、明確立項目的和意義；
主要內(nèi)容可包括：簡單扼要地說明本項目開發(fā)的主要目的，解決什么技術問題，形成新產(chǎn)品還是新技術；立項意義可從本企業(yè)自身出發(fā)，同時說明本項目對行業(yè)技術進步帶來的影響和推動作用，有哪些積極的社會效益。
主要內(nèi)容可包括：本項目技術完成了哪些技術突破，可以達到的技術水平在國內(nèi)處于什么地位？國內(nèi)先進？國內(nèi)領先？等等。
本項目的產(chǎn)業(yè)化前景如何，市場預期怎樣（市場占有率、排名等）。
4、重點描寫開發(fā)內(nèi)容和預期目標（包括項目關鍵技術、創(chuàng)新點、主要技術指標、預期成果、經(jīng)濟指標等），此內(nèi)容也是整個項目計劃書的重中之重！應詳盡陳述。
開發(fā)內(nèi)容包括解決哪些關鍵技術，具體技術手段是什么（可結(jié)合圖表說明）。
創(chuàng)新點可從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、工藝方法創(chuàng)新、原材料使用創(chuàng)新、檢測手段創(chuàng)新、非標工裝設計創(chuàng)新等方面總結(jié)。最好以科技查新報告進行佐證。
主要技術指標指項目目標產(chǎn)品預期達到了技術性能指標，應給出量化指標（結(jié)題報告中應相應給出實際達到了技術參數(shù)，最好以權(quán)威機構(gòu)出具的檢測報告佐證）。
預期成果指項目形成的知識產(chǎn)權(quán)情況、發(fā)表論文、技術標準等；
經(jīng)濟指標指項目實施完成后，累計可形成的銷售收入和利稅情況。
5、簡單陳述企業(yè)現(xiàn)有開發(fā)條件和本項目的工作基礎；
主要內(nèi)容可包括企業(yè)現(xiàn)有軟、硬件開發(fā)條件、科技人才情況，以及在項目所屬技術領域已取得的相關成果情況等。
6、列表給出項目周期，并明確不同階段的工作計劃，需要完成的工作內(nèi)容。
7、合理的經(jīng)費預算；
主要內(nèi)容包括本項目總預算金額，以及詳細的預算支出明細。
8、項目主要參與人員名單及分工情況。
以表格的形式明確本項目的參與人員，包括項目負責人以及主要參與人員姓名、年齡、性別、以及其在項目實施過程中承擔的具體工作任務。
怎樣寫出高質(zhì)量的研發(fā)項目計劃書？看完上述小編的整理您應該大致了解研發(fā)項目計劃書所含內(nèi)容了吧，企業(yè)申報研發(fā)項目不僅需要項目的研發(fā)，同時需要各部門協(xié)同合作并進行項目計劃書的整理、撰寫，工作內(nèi)容繁多，建議企業(yè)在進行研發(fā)項目申報時委托專業(yè)代理機構(gòu)，項目一對一輔導、協(xié)助，助力企業(yè)成功進行項目申報。
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